{"id":77240,"date":"2025-06-03T08:49:56","date_gmt":"2025-06-03T06:49:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dezernatzukunft.org\/?p=77240"},"modified":"2025-10-23T12:40:17","modified_gmt":"2025-10-23T10:40:17","slug":"stromnetzausbau-kapital-mobilisieren-netzentgelte-reduzieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dezernatzukunft.org\/en\/stromnetzausbau-kapital-mobilisieren-netzentgelte-reduzieren\/","title":{"rendered":"Stromnetzausbau: Kapital mobilisieren, Netzentgelte reduzieren"},"content":{"rendered":"<p>Axel K\u00f6lschbach Ortego, Nicolas Gassen, <strong><a href=\"mailto:janek.steitz@dezernatzukunft.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Janek Steitz<\/a><\/strong><\/p>\r\n\r\n<p><a class=\"testbutton\" href=\"https:\/\/dezernatzukunft.org\/en\/koelschbach-ortego-2025-stromnetzausbau-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Download PDF<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"executivesumgb41\" style=\"border-left: 8px solid #ee6174; text-align: left;\">\r\n<p>Deutschland muss seine Stromnetze massiv ausbauen, damit die Energiewende gelingen kann. Netzbetreiber k\u00f6nnen derzeit aber nicht das f\u00fcr diese Investitionen n\u00f6tige Kapital beschaffen. Wir schlagen daher vor mehr privates Kapital anzuziehen und gleichzeitig mehr staatliche Beteiligungen einzugehen. So kann der Netzausbau gesichert und Stromnetzentgelte gesenkt werden. Konkret sollte die Eigenkapitalrendite moderat erh\u00f6ht werden und ein staatlich koordinierter Fonds den Zugang zu privatem Kapital erleichtern. Zudem sollte der Staat den Netzbetreibern weiteres Eigenkapital f\u00fcr Investitionen bereitstellen. Die daraus resultierenden Dividenden kann der Staat nutzen, um seine Finanzierungskosten zu decken und dar\u00fcber hinaus die Netzentgelte weiter bezuschussen.<\/p>\r\n<\/div>\r\n<h4>Warum haben wir dieses Papier geschrieben?<\/h4>\r\n<p>Wir m\u00f6chten verstehen, <strong>wie die massive Finanzierungsl\u00fccke beim Ausbau der deutschen Stromnetze geschlossen werden kann<\/strong>. Unser Ziel ist es, einen konkreten Weg aufzuzeigen, der <strong>Investitionen erm\u00f6glicht<\/strong> und <strong>Netzentgelte senkt<\/strong>.<\/p>\r\n<p>Es gibt zwei Herausforderungen:<\/p>\r\n<ol>\r\n<li>Der Netzausbau erfordert zus\u00e4tzliches Kapital in H\u00f6he von 400-600 Milliarden Euro, das sich die Netzbetreiber nicht in diesem Umfang beschaffen k\u00f6nnen.<\/li>\r\n<li>Der Ausbau der Netze wird perspektivisch die Netzentgelte steigen lassen. In Zeiten hoher Energiepreise und gro\u00dfer Elektrifizierungsambitionen ist das problematisch.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h4>Was haben wir gelernt?<\/h4>\r\n<p><strong>Die Politik hat den Handlungsbedarf erkannt, es ist aber noch keine Richtung erkennbar, wie das Problem gel\u00f6st werden soll. Im Koalitionsvertrag stecken schon die richtige Puzzleteile drinnen, sie m\u00fcssen aber richtig kombiniert werden. <\/strong><\/p>\r\n<p>Als nat\u00fcrliche Monopolisten erhalten Stromnetzbetreiber einen regulatorisch bestimmten Erl\u00f6s. Dieser wird von der Bundesnetzagentur festgelegt und ist, wie unsere Berechnungen zeigen, zu niedrig, um die Finanzierung des Stromnetzausbaus abzusichern. Unsere Modellierungen zeigen, dass Erh\u00f6hungen des <strong>EK-Zinses um rund 2 Prozent f\u00fcr das \u00dcbertragungsnetz<\/strong> und <strong>1,8 Prozent f\u00fcr das Verteilnetz<\/strong> notwendig w\u00e4ren, um das Kapitalangebot hinreichend zu heben, was die ohnehin steigenden Netzentgelte perspektivisch weiter steigen lassen w\u00fcrde.<\/p>\r\n<p>Im durch eine Vielzahl an Unternehmen gekennzeichneten Verteilnetz braucht es zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen, um Investitionen attraktiver zu machen. Oft sind Netzbetreiber auch Energieversorger, die verschiedene Gesch\u00e4ftsbereiche umfassen. Doch diese fehlende rechtliche Trennung der Gesch\u00e4ftsbereiche f\u00fchrt zu einem unklaren Risikoprofil, was privates Kapital abschreckt.<\/p>\r\n<p>Eine g\u00fcnstigere Alternative ist der teilweise <strong>Einstieg des Staates bei den Netzbetreibern<\/strong>. Er k\u00f6nnte Eigenkapitalengp\u00e4sse verringern, das Risiko f\u00fcr Investoren reduzieren, Fremdkapitalkosten senken und die eigenen g\u00fcnstigen Finanzierungskonditionen f\u00fcr den Netzausbau nutzen. Die <strong>\u00dcbertragungsnetzkosten k\u00f6nnten um \u00fcber 2 Milliarden Euro j\u00e4hrlich sinken<\/strong>, was zu \u00dcbertragungsnetzentgelten f\u00fchren w\u00fcrde, die strukturell 10 Prozent niedriger w\u00e4ren. \u00c4hnliche Einsparungen sind auch bei den Verteilnetzentgelten zu erwarten. Dies alleine wird nicht ausreichen, um die von der Politik versprochenen Strompreissenkungen zu erreichen, kann aber mit anderen Bausteinen kombiniert werden.<\/p>\r\n<p class=\"executivesum\" style=\"border-left: 8px solid #ee6174; text-align: center;\"><em>Um \u00fcber unsere weiteren Ver\u00f6ffentlichungen auf dem Laufenden zu bleiben, abonniert gerne unseren<\/em><a href=\"https:\/\/dezernatzukunft.us18.list-manage.com\/subscribe?u=e80f99448e2133d2d0099e4cb&amp;id=2a7db2a8a7\"><em> Newsletter<\/em><\/a><em>. <\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deutschland muss seine Stromnetze massiv ausbauen, damit die Energiewende gelingen kann. Netzbetreiber k\u00f6nnen derzeit aber nicht das f\u00fcr diese Investitionen n\u00f6tige Kapital beschaffen. 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